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Der Sprung in die neue Normalität mit New Together am Modern Workplace
Die digitale Transformation beinhaltet es schon im Namen: Die Verwandlung von der analogen Bürowelt zur neuen Normalität. New Work im New Together beschreibt genau das, was die digitale Transformation in Unternehmen erfolgreich macht.
Digitale Prozesse sind ein wichtiger Meilenstein, den wir in Teilen schon mit ERP Systemen wie Microsoft Dynamics oder SAP erreicht haben. Nun gilt es, genau diese Prozesse mit der Office – also Büro – Welt nachhaltig zu verschmelzen.
Die Ziele der digitalen Transformation sind klar definiert:
höhere Produktivität
Mit weniger mehr erreichen, vorhandene Ressourcen effizient nutzen und New Work Unternehmeskultur fördern
Fokus auf das wesentliche
Konzentration auf das Wesentliche
Kundenzentrierung durch das gesamte Unternehmen
Agilität und Resilienz
Proaktive Gestaltung der Zukunft und Widerstandsfähigkeit für Krisenzeiten
Der Produktivitätshebel: Gekonnt mit Microsoft 365 umgehen
Microsoft hat unsere Bürowelt schon einmal nachhaltig verändert. Bis zu 80% der Zeit verbringen Mitarbeiter mit Microsoft Tools. Das ist der große Produktivitätshebel in Unternehmen – denn die ERP Prozesse sind weitgehend optimiert. 75% der Befragten einer Studie gaben zu, dass sie unsicher in der Anwendung sind und noch Ausbildungsbedarf in Microsoft 365 haben.
Der Erfolg digitaler Transformationen hängt im wesentlichen davon ab, dass die eingesetzte Technologie auch verwendet wird. Wenn 75% der MitarbeiterInnen eines Unternehmens noch Nachholbedarf signalisieren, ist klar, warum Digitalisierungsbemühungen zu scheitern drohen.
Wie schafft man Begeisterung für Digitalisierung?
Dass Nerds und Techis von Software begeistert sind, ist nichts Neues. Was wir gelernt haben: Die Showstopper sind Gewohnheiten, Angst sowie unzureichende Ausbildung.
Nur über Standardschulungen wird weder Angst genommen, noch Gewohnheiten gebrochen und Silos aufgelöst. Das Rezept ist kein Geheimnis: Mit einem individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmtes Change & Adoption Programm schaffen Sie den Sprung in ein digitales Unternehmen.
Der Gamechanger: Ihre MitarbeiterInnen
Ihre MitarbeiterInnen sind mit die wertvollsten Ressourcen, die Sie haben. Bereits heute ist nicht mehr nur die Fachkompetenz, sondern vor allem die Digitalkompetenz und die Zufriedenheit von MitarbeiterInnen entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Dazu kommt: Die jüngeren Generationen erwarten per se moderne Arbeitsplätze. Integrieren Sie Ihre MitarbeiterInnen von Beginn an als wesentlichen Erfolgsfaktor für Ihre digitale Transformation.
Mitarbeiterzufriedenheit als Basis für Unternehmenserfolg
Laut der letzten Bitkom Studie zu New Work wollen 88% der MitarbeiterInnen künftig ein hybrides Arbeitsmodell. Sprich sowohl Büro als auch Home-/Worldoffice. Auch das bringt nochmal neue Herausforderungen mit sich, z.B. durch hybride Besprechungen. Mit Beamer, Flipchart & Co macht das keinen Sinn, zumal wir das Flipchart ja nach Teams umgezogen haben.
Wenn man nur einen kleinen Blick über den Tellerrand wirft, dann wird schnell klar: Das betrifft nicht nur das eigene Unternehmen, sondern alle gleichermaßen. Unsere KundInnen wollen auch hybrid arbeiten, also müssen wir nicht nur für unsere MitarbeiterInnen, sondern schlicht für jedes Szenario vorbereitet sein.
Übrigens ist der Effekt der mobilen Arbeit bereits 2021 positiv sichtbar: Die Krankenkassen vermelden, dass die Anzahl der Krankentage um über 20% zurückgegangen ist. Im Winter 2022/2023 werden die Effekte noch wirksamer in Bezug auf die Energiekosten werden. Wie wäre es mit einer Arbeitsplatzbuchungs-App?
Wollen Sie Ihr Team zu Gamechangern machen?
Dann lassen Sie uns über Change & Adoption sprechen!